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Cette page a été traduite automatiquement de l’anglais. Les chiffres, les frais et les noms sont repris sans modification ; la version anglaise fait foi.Lire la version anglaise
Calculateurs
De combien le cours doit évoluer pour couvrir les coûts.
Coût d'un aller-retour
13,80 €
Montant: 10 000 € · Coût en % du montant: 0,14 %
Variation de cours nécessaire
0,0690
Cours du seuil de rentabilité: 50,0690
en pourcentage
0,14 %
Ponctuel: 13,80 €
Charge de coûts par an
662 €
48 × Coût d'un aller-retour — 6,6 % à cette fréquence et pour cette taille
De quoi se compose le coût
La commission et le spread sont payés une seule fois. Le financement continue de courir chaque jour calendaire — c'est la partie qui transforme une bonne idée en une idée coûteuse.
| Durée de détention | Ponctuel | Financement | Total | Variation nécessaire |
|---|---|---|---|---|
| 1 jour | 13,80 € | 0,00 € | 13,80 € | 0,14 % |
| 5 jours | 13,80 € | 0,00 € | 13,80 € | 0,14 % |
| 20 jours | 13,80 € | 0,00 € | 13,80 € | 0,14 % |
| 60 jours | 13,80 € | 0,00 € | 13,80 € | 0,14 % |
| 125 jours | 13,80 € | 0,00 € | 13,80 € | 0,14 % |
| 250 jours | 13,80 € | 0,00 € | 13,80 € | 0,14 % |
| Allers-retours / an | Coût par an | en % du montant |
|---|---|---|
| 12 | 166 € | 1,7 % |
| 48 | 662 € | 6,6 % |
| 120 | 1 656 € | 16,6 % |
| 250 | 3 450 € | 34,5 % |
| 500 | 6 900 € | 69,0 % |
Hypothèses de ce calcul
Remarque: Ces calculateurs sont fournis à titre informatif uniquement et ne constituent pas un conseil en investissement. Le contenu de Brokaro est fourni à titre informatif uniquement et ne constitue pas un conseil en investissement, juridique ou fiscal.
La commission est le poste le plus visible, mais rarement le plus important. À ses côtés figurent le spread, payé au cours vendeur à l'entrée et au cours acheteur à la sortie ; la majoration de change lorsque la devise du compte et la devise de négociation diffèrent — souvent 0,25 % à 1 % par sens sur les actions étrangères ; le financement overnight sur les positions à effet de levier ; et les frais forfaitaires de garde ou d'inactivité, rattachés au compte plutôt qu'à la transaction. Le calculateur couvre les quatre premiers.
Un forfait de 4,90 EUR par sens coûte environ deux pour cent aller-retour sur un ordre de 500 EUR — le cours doit monter de deux pour cent pour que la position se retrouve à zéro. Sur 5 000 EUR, c'est 0,2 %, sur 50 000 EUR, c'est 0,02 %. C'est de là que vient une taille d'ordre minimale raisonnable : elle découle de la grille tarifaire, et non d'une règle empirique.
Le coût d'une seule transaction paraît maîtrisable. Multiplié par la fréquence de négociation, il devient le véritable obstacle à tout rendement : vingt allers-retours par mois à 0,5 % chacun représentent une charge de coûts annuelle de 120 % sur le volume engagé. La stratégie doit franchir cet obstacle avant de commencer à produire quoi que ce soit. Le tableau du calculateur montre cette relation pour vos propres chiffres.
La commission et le spread sont payés une seule fois ; le financement court chaque jour calendaire. À un taux annuel de 6,5 %, une position à effet de levier coûte environ 0,018 % par jour — au bout de trois mois, cela représente 1,6 % du volume, souvent plusieurs fois la commission. Les produits à effet de levier sont conçus pour des horizons courts. Les conserver plus longtemps implique de comparer le financement au taux d'un prêt sur marge ordinaire.